

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 40 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 20 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 1 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 40 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 20 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 1 |
Prix de cession souhaité : 55 k€
Chiffres clés :
- Performance (01/03/2025 – 28/02/2026) :
- Chiffre d'affaires mensuel moyen : 3 528,34 € HT.
- Profit mensuel moyen : 1 811,81 € HT.
- Trafic : 4 590 visites / mois.
- Gestion 1h/jour.
- Dépenses mensuelles principales.
- Achat de leads : 1 477,50 €.
- Publicité (Google Ads + Meta Ads) : ~127 €.
- Rédaction : 50 €.
- Hébergement et technique : faibles coûts.
Modèle économique :
- Achat de leads auprès de fournisseurs puis revente après qualification.
- Environ 3 leads par jour, qualifiés manuellement.
Informations importantes :
- La cession concerne uniquement le fonds de commerce (activité intégrée dans une société multi-activités).
- Modèle fortement dépendant de fournisseurs de leads (principal fournisseur = 63 % des volumes).
- Dépendance partielle à un client principal (environ 48 % du chiffre d’affaires).
- Les leads ne sont pas générés directement par le site (modèle peu digitalisé).
- Aucun bilan comptable dédié (analyse reconstruite à partir des factures).
- Trafic en baisse mais sans impact direct sur le chiffre d'affaires actuel.
- Contenu éditorial encore peu approfondi (rédaction via IA).
- Hébergement non inclus dans la cession (migration à prévoir).
- Environ 2 000 € de leads déjà commandés à reprendre lors de la cession.
- Activité nécessitant une qualification téléphonique des leads.
- Clause de non-concurrence prévue sur la thématique.
Personne physique ou morale