Sous-traitance funéraire
- Réf. : V87155
- Secteur : Autres
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 22/04/2026
- Localisation : Ile-de-France, France
- CA : 650 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Ile-de-France, France
Departement : Confidentiel
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Ile-de-France, France
Departement : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Entreprise spécialisée dans le transport funéraire et la mise à disposition d'équipes professionnelles (chauffeurs, porteurs, maîtres de cérémonie) auprès d'opérateurs du secteur funéraire.
La société intervient en sous-traitance pour des pompes funèbres indépendantes, régies municipales et sociétés d'assistance, dans un cadre de prestations neutres, soignées et discrètes.
Structure solide et bien organisée, disposant d'un matériel entretenu, d'une équipe formée et stable et d'une réputation de fiabilité auprès de sa clientèle.
La société intervient en sous-traitance pour des pompes funèbres indépendantes, régies municipales et sociétés d'assistance, dans un cadre de prestations neutres, soignées et discrètes.
Structure solide et bien organisée, disposant d'un matériel entretenu, d'une équipe formée et stable et d'une réputation de fiabilité auprès de sa clientèle.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 700 | 600 | 650 |
| Marge brute | Marge | 650 | 550 | 600 |
| EBE | EBE | 10 | 5 | |
| Résultat exploitation | REX | 10 | 5 | 2 |
| Résultat net | RN | 30 | 2 | |
| Nb. de personnes | Nb | 19 | 18 | 16 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 700 | 600 | 650 | |
| Marge brute | 650 | 550 | 600 | |
| EBE | 10 | 5 | ||
| Résultat exploitation | 10 | 5 | 2 | |
| Résultat net | 30 | 2 | ||
| Nb. de personnes | 19 | 18 | 16 |
Autres chiffres
Fonds propres :
70 k€
Trésorerie nette : 85 k€
Trésorerie nette : 85 k€
Points forts
Entreprise reconnue pour la qualité et la discrétion de ses prestations.
Clientèle fidèle composée de pompes funèbres privées, régies municipales et sociétés d'assistance.
Structure légère, rentable et bien organisée, facile à reprendre.
Équipe stable et expérimentée, maîtrisant les codes du funéraire.
Matériel entretenu, véhicules récents et conformes aux normes du secteur.
Activité à forte récurrence sur un marché en croissance structurelle (vieillissement démographique, externalisation accrue).
Accompagnement possible du dirigeant pour assurer une transition fluide.
CA en croissance régulière.
Activité rentable et pérenne, avec des possibilités de développement importantes sur le périmètre francilien.
Entreprise structurée et sans endettement, disposant d'une trésorerie confortable et d'une clientèle fidèle.
Société reconnue pour la qualité et la neutralité de ses prestations.
Clientèle fidèle composée de pompes funèbres privées, régies municipales et sociétés d'assistance.
Structure légère, rentable et bien organisée, facile à reprendre.
Équipe stable et expérimentée, maîtrisant les codes du funéraire.
Matériel entretenu, véhicules récents et conformes aux normes du secteur.
Activité à forte récurrence sur un marché en croissance structurelle (vieillissement démographique, externalisation accrue).
Accompagnement possible du dirigeant pour assurer une transition fluide.
CA en croissance régulière.
Activité rentable et pérenne, avec des possibilités de développement importantes sur le périmètre francilien.
Entreprise structurée et sans endettement, disposant d'une trésorerie confortable et d'une clientèle fidèle.
Société reconnue pour la qualité et la neutralité de ses prestations.
Points faibles
Résultats comptables peu représentatifs de la rentabilité réelle, en raison d'une rémunération dirigeant élevée (≈120 k€) intégrée dans les charges.
Positionnement par rapport au marché
L'entreprise occupe une position reconnue sur le marché du transport funéraire en région parisienne, où elle intervient en sous-traitance pour le compte d'opérateurs funéraires privés, régies municipales et sociétés d'assistance.
Elle s'est distinguée par la qualité de ses prestations, la neutralité de ses véhicules et la fiabilité de ses équipes, ce qui lui assure une clientèle fidèle et régulière.
Grâce à un savoir-faire éprouvé et une organisation parfaitement rodée, la société bénéficie d'une réputation solide et d'un réseau de partenaires stables.
Le marché francilien, structurellement porteur, offre encore d'importantes perspectives de développement (hausse des décès, besoins de renforts ponctuels, externalisation croissante des convois). Le marché va évoluer vers le "papy boom" et le nombre de décès va considérablement augmenter dans les prochaines années.
Elle s'est distinguée par la qualité de ses prestations, la neutralité de ses véhicules et la fiabilité de ses équipes, ce qui lui assure une clientèle fidèle et régulière.
Grâce à un savoir-faire éprouvé et une organisation parfaitement rodée, la société bénéficie d'une réputation solide et d'un réseau de partenaires stables.
Le marché francilien, structurellement porteur, offre encore d'importantes perspectives de développement (hausse des décès, besoins de renforts ponctuels, externalisation croissante des convois). Le marché va évoluer vers le "papy boom" et le nombre de décès va considérablement augmenter dans les prochaines années.
Concurrence
Le marché francilien du transport funéraire est structuré autour de quelques acteurs professionnels, dont certains rattachés à de grands groupes de pompes funèbres, et d'autres indépendants de taille moyenne.
L'entreprise se distingue par son positionnement haut de gamme, la neutralité de ses prestations (véhicules sans marquage, sous-traitance exclusive) et la qualité de son personnel formé en interne.
Grâce à cette exigence de service et à une organisation flexible, elle bénéficie d'une clientèle fidèle et d'une forte récurrence d’activité, y compris auprès d'opérateurs concurrents entre eux.
La concurrence existe, mais le marché reste en tension permanente sur la main-d'œuvre qualifiée, ce qui confère à la société un avantage compétitif durable.
L'entreprise se distingue par son positionnement haut de gamme, la neutralité de ses prestations (véhicules sans marquage, sous-traitance exclusive) et la qualité de son personnel formé en interne.
Grâce à cette exigence de service et à une organisation flexible, elle bénéficie d'une clientèle fidèle et d'une forte récurrence d’activité, y compris auprès d'opérateurs concurrents entre eux.
La concurrence existe, mais le marché reste en tension permanente sur la main-d'œuvre qualifiée, ce qui confère à la société un avantage compétitif durable.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 80 k€
Compléments, spécificités
Accompagnement possible du dirigeant.
Le résultat comptable inclut la rémunération complète du dirigeant (environ 120 000 € par an).
Retraité de cette charge non nécessaire pour un repreneur exploitant, l'EBE retraité ressort autour de 115 000 €, reflétant la rentabilité opérationnelle réelle de l'activité.
Transmission accompagnée possible pour garantir la continuité opérationnelle.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Cette entreprise conviendrait à un repreneur individuel disposant d'une première expérience de management ou du secteur funéraire, ou à un acteur déjà implanté souhaitant étendre sa couverture régionale.
Un repreneur connaissant le secteur funéraire ou souhaitant se diversifier dans une activité technique et humaine.
Une bonne sensibilité à l'organisation d'équipes, à la qualité de service et à la relation avec les opérateurs funéraires sera un atout majeur.
Le profil idéal combine rigueur de gestion, sens humain et disponibilité.
Le cédant pourra accompagner le repreneur sur plusieurs mois afin d'assurer la transmission du savoir-faire, de la clientèle et des bonnes pratiques opérationnelles.
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